Nous aidons les entreprises industrielles et B2B à entrer en Europe et à signer leurs premiers clients.
Nous ne conseillons pas.Nous exécutons.
Entrer en Europe. Construire le pipeline. Signer des clients.
Une force commerciale senior pour développer votre pipeline, ouvrir les bons comptes et accélérer vos ventes en France, au Benelux et en Europe.
Dirigé par le fondateur. Senior. Engagé sur les résultats.
Zone couverte : France · Belgique · Pays-Bas · Luxembourg · Europe
Nous ne livrons pas d'étude de marché. Nous construisons le pipeline, ouvrons les portes et aidons à signer.
Le vrai sujet
Entrer sur un nouveau marché européen n'est pas un problème de stratégie. C'est un problème d'exécution.
La plupart des entreprises savent quel marché elles visent. Ce qui leur manque, c'est l'accès local, des conversations qualifiées, un suivi commercial rigoureux et quelqu'un qui porte la responsabilité de transformer les opportunités en chiffre d'affaires.
Ce que nous faisons
Nous jouons le rôle de votre direction commerciale sur le terrain.
Prioriser
Le marché, les segments, les comptes.
Ouvrir les portes
Identifier et atteindre les décideurs.
Construire le pipeline
Qualifier les opportunités et assurer le suivi.
Signer
Accompagner la négociation jusqu'à la signature.
Nos offres
Une offre principale. Deux accélérateurs.
Tout part d'un objectif commercial sur un marché cible. La capacité commerciale et l'IA servent à l'atteindre plus vite.
Pour qui
Conçu pour les entreprises qui ont besoin de traction commerciale en Europe.
Secteurs types
Industrie et équipements · Énergie et climate-tech · Tech B2B · Événementiel B2B · Fournisseurs de la grande consommation et du retail
- 01Entreprises industrielles étrangères qui arrivent en Europe.
- 02Entreprises B2B de la tech et de l'énergie.
- 03Fabricants à la recherche de distributeurs ou de partenaires.
- 04Entreprises qui veulent tester un marché avant de recruter sur place.
- 05Entreprises européennes qui ont besoin d'une exécution commerciale senior.
Références
Jugé sur les résultats commerciaux, pas sur la qualité des slides.
Résultats obtenus par le fondateur, Guillaume Corruble, dans ses fonctions salariées et de transition avant la création d'Orsay Partners. Chaque chiffre est présenté avec le rôle occupé.
15+
ans de vente et de développement commercial B2B
Postes internationaux dans les produits industriels, la grande consommation et le retail, l'événementiel B2B et le SaaS.
5
marchés internationaux lancés de zéro
Du premier fichier de prospects aux premiers clients signés.
50+
nouveaux clients signés à l'international
En Asie, en trois ans, pour un industriel français sans entité locale, en tant que responsable du développement commercial.
170%
de l'objectif annuel atteint
En tant que Head of Sales Europe d'une société américaine d'événementiel B2B.
3×
Salesperson of the Year
Distinction obtenue trois fois dans ce même poste.
+15 pts
de taux de réinscription en un an
Avec +8 % de chiffre d'affaires exposants, en tant que directeur commercial de transition d'un portefeuille de salons B2B en France (mission de 12 mois).
Méthode
Une mission concrète, du premier échange à la première signature.
Diagnostic
Comprendre l'offre, le marché et l'ambition commerciale.
Plan commercial
Définir segments, comptes, messages et indicateurs.
Exécution
Prospecter, qualifier, rencontrer, négocier, relancer.
Revue
Faire le point sur le pipeline, apprendre, ajuster.
Passage à l'échelle
Recommander un recrutement, des partenaires ou la poursuite de la mission.
Cadre des missions
Ce que vous achetez, avant de commencer.
Une mission dure en général 3 à 6 mois, selon le marché, le cycle de vente et l'objectif commercial.
Chaque mission repose sur un objectif commercial défini, un marché cible et des indicateurs mesurables. Le périmètre, les comptes cibles, le niveau d'activité et la fréquence des points sont fixés avant le démarrage.
Les tarifs ne sont pas publiés : chaque mission est dimensionnée selon son périmètre et discutée lors du premier appel.
- Format
- Mission ponctuelle au périmètre fixe, ou accompagnement mensuel récurrent.
- Marché ciblé
- Un marché prioritaire pour commencer (France, Benelux ou autre pays européen), élargi une fois la traction démontrée.
- Segments
- Deux à trois segments étudiés, les un ou deux plus prometteurs activés.
- Comptes ciblés
- Une liste nominative de comptes validée avec vous en amont, dimensionnée selon le marché et la valeur des affaires.
- Reporting
- Point d'activité hebdomadaire et revue du pipeline mensuelle.
- Livrables
- Liste de comptes priorisée, messages, rendez-vous qualifiés, suivi du pipeline et recommandation pour la suite.
- Indicateurs
- Décideurs atteints, rendez-vous qualifiés, opportunités créées, valeur du pipeline, contrats signés.
- Passage à l'échelle
- Des critères convenus pour l'étape suivante : recrutement local, distributeur, partenaire ou poursuite de la mission.
Prêt à tester votre potentiel commercial en Europe ?
Pas d'audit générique. Pas de rapport de 80 pages. Un échange ciblé sur votre marché, vos cibles et votre prochaine action commerciale.